Acusan a Newey de ser jefe de equipo de Aston Martin «sin saber qué significa»
La llegada de Adrian Newey al equipo Aston Martin suponía la gran esperanza de un proyecto que ha crecido notablemente en las últimas temporadas, con unas instalaciones de primer nivel, tecnología de última generación y personal referente en la Fórmula 1. El ingeniero británico se dejó convencer por las ambiciones de Aston Martin y dejó casi dos décadas de trayectoria en Red Bull para afrontar un nuevo proyecto profesional en el que tiene el objetivo de hacer campeón a los de verde.
Pero la realidad es que el equipo Aston Martin y Honda siguen sin estar en condiciones de poder competir con cualquier equipo de la parrilla. A duras penas el equipo consiguió terminar la carrera con ambos coches en el pasado Gran Premio de Miami, con un déficit continuo que evidencia que los problemas de Honda y Aston Martin son mayúsculos y necesitan todavía mucho para mejorar y sobre todo, poder competir. Un equipo que ha comenzado la temporada muy por debajo de las expectativas, con muchos problemas de rendimiento y fiabilidad, y en una situación realmente complicada que hace que Adrian Newey no esté pasando por un buen momento y sobre todo, para muchos no esté dando la talla. El exdirector del equipo Haas F1, Guenther Steiner, cree que Adrian Newey nunca debería haber asumido el cargo de director del equipo en Aston Martin.
«No. Y creo que si se le preguntara hoy mismo a Adrian, diría: ‘No sé por qué lo hice’. No sé cómo se llegó a eso, si quería ser jefe de equipo o no, pero está claro que eso no entra dentro de sus fortalezas. Es muy bueno en lo que hace, que es diseñar coches. Bueno, obviamente no el Aston Martin en este momento, pero ya lo arreglará, estoy seguro. Para él, dar ese paso fue más bien algo así como: ¿por qué demonios? Creo que fue una de esas cosas del tipo: ‘Tengo que ser jefe de equipo’, sin saber realmente qué hace un jefe de equipo o qué significa serlo. Y eso no duró mucho. «Esto demuestra una vez más que siempre se deben colocar a las personas donde están sus puntos fuertes y nunca llevarlas más allá de sus capacidades», comenta Guenther Steiner.
