Sauber marca como prioridad encontrar un piloto para su segundo asiento
Los dos puntos que le otorgaron a Sauber la décima posición en el campeonato de constructores, gracias a una gran actuación de Felipe Nasr, se recibieron con los brazos abiertos en el equipo suizo, sin duda. Sin embargo, el piloto brasileño lo tiene complicado para continuar en la formación de Hinwill una temporada más. La firma de un segundo piloto es, sin duda, la prioridad del equipo, según apunta Monisha Kaltenborn, jefa del equipo Sauber.
Precisamente el factor que determina la más que probable salida de Nasr de Sauber es el patrocinio del Banco do Brasil. Lo cierto es que esto no pilla a nadie por sorpresa, ya que a día de hoy un patrocinio fuerte es prácticamente clave para que los pilotos encuentren un asiento en la Fórmula 1. Los últimos rumores apuntan a que el banco brasileño no podría mantener su patrocinio a Felipe Nasr, por lo que Sauber no estaría interesada en renovar el contrato del brasileño.
»Solucionar el tema del segundo asiento es lo primordial en estos momentos. Con el nuevo coche y reglamento, todo se podría reorganizar», comenta Kaltenborn.
Por su parte, Felipe Nasr ha mostrado su intención de, con patrocinador o sin él, encontrar un hueco en la parrilla de la temporada 2017, aunque él mismo sabe que es una tarea más que complicada. Actualmente, solo queda libre el asiento en Sauber y los dos de Manor, quienes buscan también pilotos con un fuerte presupuesto.
»No puedo cambiar el pasado, o lo que ya se ha decidido. Todo lo que puedo hacer ahora es pensar en el día a día y buscar una solución. Puedo confirmar que mi prioridad y mayor ambición es seguir en la Fórmula Uno el año que viene, dicho esto, no puedo garantizar que vaya a ocurrir. Tienes que fijarte en los dos últimos años, le he dado puntos al equipo y he conseguido buenos resultados. Ojalá pueda seguir por aquí -en Sauber- ¿Como piloto reserva? No lo sé, intentaré conseguir el puesto como titular y si no es posible buscaremos otras alternativas», explica Nasr.
