Bob Fernley señala que Vijay Mallya ha sido vital en el crecimiento de Force India
El cuarto puesto de Force India conseguido este año en el mundial de constructores muestra la consistencia y el crecimiento del equipo desde su entrada en la competición hace 9 años, por ello Bob Fernley señala que el dueño del equipo, Vijay Mallya merece más reconocimiento por tal logro. El dueño de Force India ha sido criticado en numerosas ocasiones por sus negocios, pero Fernley destaca la importancia vital de Mallya en el proyecto de la escudería india.
«Si, él merece mucho reconocimiento. Vijay celebra 10 años en Fórmula 1 el año que viene. No hay muchos dueños que hayan estado alrededor de 10 años y el continúa apoyando el proyecto. Ahí es donde esta la clave del crecimiento del equipo», señala Fernley al medio Autosport.
Según el de Force India, no se trata de ningún tipo de magia, sino en la constancia, la atención al detalle y el gran grupo de personas. Con el adelantamiento a Williams en la clasificación de constructores, las arcas del equipo indio sufrirán un incremento de fondos que ayudarán su crecimiento. A pesar de que el dinero ayuda, Fernley cree que lo que realmente ayuda al equipo es la inyección de moral que supone este resultado a final de temporada.
«Realmente es la inyección de moral. Lo que hace es que apoya lo que el equipo viene haciendo estos últimos tres o cuatro años. No puedes menospreciar el entusiasmo que se vivirá en el equipo para llevarlo al siguiente nivel. A la vez, es interesante tener un incremento de fondos, que influirá en el entusiasmo y entrega del equipo en 2017″, opina.
Además señala que trabajar en Force India no es tarea fácil debido a la gran responsabilidad que cada persona tiene en el equipo. El modo en repartir las responsabilidades dentro de la escudería muestra las debilidades cada parte, algo que no ocurre en los grandes equipos. Bob también se muestra muy contento por el grupo humano del que disponen en Force India, donde reside gran parte del éxito.
«Trabajar para Force India no es una opción fácil y no es para todos. A menudo se llega a la gente que viene a pidiendo una responsabilidad concreta y nos encanta dar eso porque no se trata de dictar, se trata de hacerlo como un equipo. Pero con la responsabilidad viene el deber y mucha gente no necesariamente quiere eso y por lo tanto tienes que tener un carácter fuerte», finaliza Fernley.
