RB admite que la despedida de Ricciardo podría haberse gestionado mejor
Daniel Ricciardo completó su última carrera en la Fórmula 1 con el equipo Visa Cash App RB en el Gran Premio de Singapur antes de salir por la puerta de atrás del paddock y no tener ni siquiera una despedida a la altura de lo que el australiano ha sido en el paddock de la categoría reina.
El australiano no llegó oficialmente a despedirse de la Fórmula 1 y aunque en Singapur fue consciente de que era su última carrera con el equipo, ni siquiera él lo confirmó al completo y el equipo no quiso hacer ninguna acción para intentar rendir homenaje a un piloto que ha sido una pieza importante del proyecto de Red Bull en la Fórmula 1. Una salida por la puerta de atrás de la que Visa Cash App RB se arrepiente, asegurando que podrían haber gestionado mejor la despedida de un piloto que ha estado pilotando con ellos durante aproximadamente un año.
«Sí, fue frustrante, y sí, no fue lo ideal afrontar el fin de semana de esa manera. En primer lugar por él, en lo profesional y en lo personal, y para todo el equipo que le rodea. Daniel estaba al tanto. Tuvimos conversaciones antes del fin de semana. Por muchas razones diferentes, decidimos juntos afrontar ese fin de semana sin anunciarlo. Y a partir de ese momento, tuvimos que lidiar con ello. Es una decisión que, en retrospectiva, podíamos o no tomar de otra manera. Pero es algo que sabíamos, tanto el equipo como los pilotos, aunque ahora pensemos de otra forma», comenta Laurent Meekies, jefe de equipo de Visa Cash App RB.
«Creo que, de una forma u otra, todos encontramos una manera de expresar cuánto cariño hay en la F1 hacia Daniel, como también por parte de los aficionados hacia Daniel. No sé si habría sido mejor o peor [anunciarlo], sin duda habría sido diferente, más lógico, pero puedo decir con suerte que la cantidad de cariño y empatía que sentimos durante ese fin de semana fue algo excepcional y algo que demuestra que él es más grande que un simple piloto de F1, es más grande que la Fórmula 1», añade.
