Liberty Media protegerá a Haas F1 y defiende su modelo de negocio
Haas F1 llegó a la Fórmula 1 en la pasada temporada 2016, con un modelo de negocio completamente diferente a lo que había dentro de la categoría hasta entonces. El equipo norteamericano se centraba en ser un «montador» antes que un fabricante, ya que tenía acuerdos con diferentes suministradores de componentes para conformar su monoplaza de Fórmula 1.
La mecánica procedente de Ferrari y el chasis diseñado y desarrollado por Dallara, eran y son las dos alianzas más importantes que actualmente tiene Haas en la categoría reina. Este modelo de negocio le hizo conseguir buenos resultados desde su temporada de debut, a comparación de otros equipos que se centraron en ser fabricantes y que no cuajaron dentro de la Fórmula 1. Por ello, Liberty Media defiende a Haas y protegerá al equipo, ya que creen que es fundamental su modelo para el futuro de la categoría.
«El modelo Haas es interesante y ha sido muy exitoso. Es algo que tenemos que mantener para el futuro, para que un equipo pequeño venga y sea bastante respetable. Hay algo de recorte que debemos hacer sobre lo que han podido hacer, pero todo el crédito es para ellos, tomaron un modelo que estaba allí y que nadie había explotado tanto como lo hicieron, y es una gran historia», comenta Ross Brawn para Sky Sports F1.
Por otra parte, Guenther Steiner, jefe de equipo de Haas F1, habla sobre las declaraciones del director técnico de Liberty Media para la Fórmula 1 y agradece la capacidad que ha tenido el grupo norteamericano para aceptar el modelo de negocio tan diferenciador que implantó Haas F1 en la categoría.
«No diría que nos están cuidando. Lo reformularía: están cuidando la Fórmula 1. Es una imagen más amplia que la de nosotros u otro equipo. Todos somos egoístas, obviamente, y alguien es un árbitro, y necesitan cuidar el negocio, tenemos suficientes equipos aquí que pueden luchar en un nivel igual. Si ustedes tienen tres equipos con dos segundos de ventaja, entonces tienen equipos con dos o tres segundos de retraso y otro grupo de personas con dos o tres segundos de retraso, ¿qué tan divertido es eso? ¿Cuánto tiempo puede existir? Necesitamos cerrar la brecha y esa es una de las maneras de hacerlo. Si a la gente le gusta o no, solo necesitan hacer un mejor trabajo. Entonces estamos bien», añade Guenther Steiner.
