McLaren abandona la forma de trabajar y organizarse que impuso Ron Dennis

McLaren sigue trabajando a destajo para mejorar los resultados que consigue en pista. Para ello, han tenido que modificar la operativa del equipo para hacerla más eficiente en la pista y sobre todo, en la fábrica, dejando de lado el pasado y cambiando diferentes aspectos que les hagan ser un equipo más competitivo a la hora de trabajar y en pista.

Andreas Seidl, jefe de equipo de McLaren, admite que han abandonado la forma de trabajar y organizarse que impuso Ron Dennis en el pasado. El equipo se estructuraba de manera matricial, en la cual se crean diferentes equipos especializados y las personas pueden trabajar de manera flexible en diferentes proyectos o productos. Pero ahora las cosas han cambiado y Zak Brown ha impuesto una organización más convencional, con jerarquías simples y claras.

«Siempre he sido de jerarquías simples, tradicionales y claras. Dejé claro desde el primer día cómo veo a la organización en general: desarrollo técnico del coche, fabricación y equipo de carrera. Una estructura clásica del automovilismo, en otras palabras. Es simple y comprensible para todos en el equipo. No tenemos ya una estructura en la que todo está bajo una matriz porque creo que es importante, en la situación en la que estamos como equipo, concentrarnos en lo básico», comenta Andreas Seidl para Autosport.