Haas F1 cree que su forma de trabajar ha abiertos muchos ojos en la Fórmula 1
Guenther Steiner, jefe de equipo de Haas F1, es claro y asegura que la forma de operar de Haas F1 y su metodología de trabajo ha abierto muchos ojos en la categoría reina. Los norteamericanos llegaban a la Fórmula 1 sin ser constructores, subcontratando gran parte de las funciones y confiando la creación de partes del monoplaza a otras empresas externas a ellos.
Esta forma de trabajo les hizo estar en la zona de puntos desde sus primeros meses en la Fórmula 1, dejando atrás a proyectos que no consiguieron salir de las últimas posiciones de la parrilla por intentar ser constructores con pocos recursos económicos, como fue el caso de Manor Racing, HRT y Caterham.
«Por lo tanto, creo que hemos abiertos muchos ojos, pero no diría que hemos cambiado drásticamente el modelo. A veces, sólo necesitas ideas nuevas. Estoy satisfecho con el techo presupuestario. La estandarización es muy difícil de aplicar. Soy un gran defensor de la idea de utilizar el presupuesto como cada uno crea conveniente. Si deseas invertir en algo que no te haga ir más rápido, es tu decisión y esto sucedería sin imponer nada. Es difícil para quienes regulan el deporte obtener los proveedores correctos. ¿Necesitamos toda esta complicación cuando ya tenemos el techo presupuestario? No lo creo», comenta Guenther Steiner.
