McLaren destaca la importancia de la llegada de Lambiase al equipo
Gianpiero Lambiase, ingeniero de pista de Max Verstappen, se marchará del equipo Red Bull en 2028, cuando expire su contrato actual. Un movimiento que es un cambio profesional importante después de ser la voz que ha acompañado a Max Verstappen en Red Bull desde la llegada del holandés al equipo en 2016. Y se marcha a McLaren, con quienes comenzará a trabajar en 2028 después de un periodo de gardering. Pasará a tener el rol de Director de Carreras de McLaren a partir de 2028, un puesto en el que actuará como apoyo directo a Andrea Stella, quien seguirá como Jefe de Equipo.
El actual ingeniero de carrera de Max Verstappen pondrá rumbo al equipo papaya en 2028 y, aunque aún queda mucho para eso, Andrea Stella ya tiene su aterrizaje perfectamente definido porque el fichaje de ‘GP’ es la «guinda del pastel» en el proyecto de McLaren.
«La llegada de Gianpiero es la guinda del pastel, un pastel que ya de por sí tenía todos los ingredientes perfectos. Para mí, será un apoyo fundamental, desempeñando el papel de director de carreras, un cargo que actualmente ocupo junto con mi función de director de equipo. Junto con Zak, durante los últimos tres años hemos trabajado constantemente para garantizar la continuidad a largo plazo en términos de liderazgo y experiencia», comenta Andrea Stella para Racing News 365.
«Esto es especialmente cierto para ciertos puestos clave, como los que ocupan los miembros del equipo de competición. Es sobre todo en este ámbito donde la ampliación del calendario ha tenido consecuencias significativas en términos de compromiso personal y calidad de vida. La Fórmula 1 de hoy es muy diferente a la de cuando comencé mi carrera, hace más de 20 años. El tamaño de nuestro equipo directivo se ha duplicado con creces; basta con tener en cuenta que nuestra plantilla ha crecido en más de un 20 % en términos numéricos durante los últimos tres años», añade.
“Hoy hemos alcanzado un tamaño compatible con las limitaciones impuestas por el tope presupuestario y funcional para lograr el nivel de rendimiento necesario para tener éxito. El rol del jefe de equipo también se ha vuelto más complejo. Zak y yo hemos creado una estructura de equipo horizontal, en la que es fundamental garantizar que todos los líderes tengan las facultades adecuadas, pero al mismo tiempo, debemos asegurar que siempre exista el nivel necesario de apoyo a largo plazo», finaliza.
