Zak Brown: «La estructura de McLaren no permite que la gente sea tan emprendedora como me gustaría»
Zak Brown está al frente de McLaren en una de las épocas más complicadas de la estructura de los últimos años. La rotura de la relación con Honda y el posterior cambio a Renault no han dado los resultados esperados en Woking y por ello, el problema comienza a verse claro y procede de ellos mismos. Por ello, las decisiones han comenzado a ser rotundas y hace unos días se anunciaba la dimisión del jefe de equipo, Éric Boullier.
El norteamericano asegura que la estructura de McLaren no permite ser a los empleados tan emprendedores como les gustaría, ya que las decisiones importantes únicamente se toman en la cúpula directiva a través de un comité, algo que prohíbe a personas de más abajo a intentar dar ideas para mejorar.
«La estructura no permite que ciertas personas sean tan emprendedoras como me gustaría que fueran. Creo que no se les ha permitido tomar decisiones lo suficientemente rápido. Creo que a veces hay un momento apropiado para la decisión por parte del comité, y luego creo que también hay momentos en los que deben haber decisiones por parte de las personas. En ocasiones, nuestro proceso de toma de decisiones y la velocidad con la que tomamos decisiones nos paralizan. Por lo tanto, es necesario cambiarlo, y creo que nuestro mayor problema ha sido estructural y organizativo. Pero hay un gran talento que debemos desatar en el entorno actual que no ha podido florecer, y también atraer a personas del exterior que tienen otras experiencias para ayudar a formar una organización más rápida», comenta Zak Brown.
